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Prácticas de diversidad e inclusión para 2020

Una empresa con una buena estrategia en diversidad e inclusión destacará sobre la competencia y atraerá al mejor talento.

Tiempo de lectura: 4 minutos

La diversidad e inclusión incluyen la misión, el propósito y las prácticas de una empresa para respaldar un lugar de trabajo diverso y aprovechar los efectos de la diversidad para lograr una ventaja comercial competitiva.

La diversidad en el lugar de trabajo se ha convertido en uno de los mayores desafíos y prioridades para los reclutadores y los departamentos de recursos humanos.

Diferencia entre diversidad e inclusión

Para establecer estrategias claras de diversidad e inclusión, es fundamental que las empresas comprendan la principal diferencia entre ambos conceptos.

Definición de diversidad

La diversidad incluye cualquier dimensión utilizada para diferenciar grupos y personas entre sí. Con respecto a la diversidad en el lugar de trabajo, debemos enfocarnos principalmente en apreciar y respetar lo que hace a los empleados diferentes en términos de edad, etnia, género, religión, orientación sexual, educación, discapacidad y origen nacional.

Cada empleado de una organización trae consigo un conjunto diferente de creencias, perspectivas, pensamientos e ideas. Todo ello ayuda a los empleadores a tener diferentes puntos de vista sobre diversos desafíos y oportunidades comerciales.

En la actualidad, es crucial que los empleadores reconozcan los beneficios de estas diferencias y aprendan a respetar y valorar a cada individuo para construir una mejor cultura empresarial y experiencia de los empleados.

Definición de inclusión

La inclusión, por otro lado, incluye esfuerzos organizativos para hacer que los empleados de todos los orígenes se sientan bienvenidos e igualmente tratados.

La cultura organizacional inclusiva hace que las personas se sientan respetadas y valoradas por quienes son, tanto a nivel individual como grupal. Los empleados que se sienten bienvenidos a menudo están mucho más comprometidos con su trabajo, están más motivados y tienen niveles más altos de compromiso.

El proceso de inclusión se centra en hacer que las personas se sientan valoradas e importantes para el éxito de la empresa. Cuando las personas se sienten valoradas y apreciadas, funcionan a plena capacidad y se sienten parte de la misión de la organización y los valores centrales de la compañía.

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Principales ventajas de la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo

Es importante que las organizaciones cuenten con recursos enfocados en la capacitación. De esta forma, atraerán a los mejores candidatos, con las mentes más brillantes, habilidades y experiencia. En el panorama competitivo de contratación de hoy, sin duda esto desafía a los empleadores a ir más allá de los métodos tradicionales en la gestión de talento.

  • Acelera el crecimiento del negocio y el desempeño financiero.
  • Aumenta la innovación y la creatividad.
  • Mejora la reputación de una empresa.
  • Permite una toma de decisiones comerciales más informadas.
  • Atrae empleados de alta calidad.
  • Mejora la distribución del conocimiento y la formación.
  • Consigue un mejor compromiso por parte de los empleados.
  • Minimiza la rotación de empleados.
  • Incrementa el empoderamiento de los empleados.
  • Aumenta la lealtad de los empleados.

Mejores prácticas de diversidad e inclusión

Muchas empresas desconocen aún las mejores prácticas a seguir, a pesar de estar tratando de crear y administrar diversos lugares de trabajo. A continuación, os dejamos un listado con las prácticas de diversidad e inclusión más efectivas.

  • Establece un sentimiento de pertenencia. Desarrollar el sentido de pertenencia es imprescindible para que los empleados saquen lo mejor de sí mismos. Se trata de una de las necesidades psicológicas más poderosas que deben cumplirse para que los empleados se sientan unidos con sus empleadores y empresas.
  • Practica la equidad con todos los empleados. El equilibrio es una de las necesidades fundamentales para que los empleados se sientan valorados y aceptados. Los paquetes de sueldos y beneficios desequilibrados para empleados de diferentes orígenes pueden generar una cultura tóxica en el lugar de trabajo y una escasez de diversidad.
  • Ofrece igualdad de oportunidades de crecimiento. La oportunidad de avanzar es uno de los principales determinantes que atraen y mantienen el talento dentro de las empresas. Por lo tanto, los empleadores deben tener cuidado de ofrecer un crecimiento justo e igualitario y oportunidades de avance profesional a sus empleados.
  • Reescribe tus descripciones y ofertas laborales. El lenguaje que utilices en las ofertas de trabajo marca la diferencia al atraer talentos más diversos.
  •  Apoya la innovación y la creatividad. Si la innovación y la creatividad no son uno de los objetivos principales de tu empresa, será difícil desarrollar y mantener la diversidad en el lugar de trabajo. Para crear un lugar de trabajo diverso, las empresas deben fomentar la creatividad dentro de sus organizaciones.
  • Educa a los empleados en diversidad e inclusión. La gerencia de nivel superior es consciente de lo que significa diversidad e inclusión para el éxito empresarial. La reputación de la empresa no es suficiente. Los empleados deben ser educados sobre los beneficios y las mejores prácticas con respecto a la diversidad y la inclusión para apoyar sus iniciativas y permitirles trabajar en la organización.
  • Fomenta el trabajo en equipo y la colaboración. El trabajo en equipo y la colaboración son lo que los empleados esperan de sus empleadores. Por lo tanto, para atraer y mantener una fuerza laboral más diversa dentro de la organización, la colaboración debe ser uno de los principales valores del negocio.
  • Apuesta la flexibilidad en el lugar de trabajo. Ofrecer horarios y lugares de trabajo flexibles te ayuda a atraer y retener empleados más diversos.
  • Reestructura el proceso de reclutamiento. Centrarse en dónde estudiaron o trabajaron previamente los candidatos puede llevar a una menor diversidad en la plantilla. Una evaluación de personalidad confiable y válida es un gran instrumento para medir los rasgos de carácter, las motivaciones y los talentos de los candidatos.
  • Promueve la diversidad y la inclusión en todos los niveles de la organización. Para que las iniciativas de diversidad e inclusión funcionen, todos los niveles de la jerarquía de la empresa deben comprenderla y respaldarla.

Cómo transmitir diversidad e inclusión

Toda empresa debe contar con una estrategia sólida de comunicación con sus empleados para que el plan de diversidad e inclusión prospere. Cada trabajador debe estar en la misma página cuando se trata de comprender las ventajas de tener un lugar de trabajo diverso. El liderazgo de diversidad e inclusión de la organización también debe compartirse con los empleados, ya que pueden actuar como embajadores.

En el momento que los empleados comunican al exterior cómo la empresa promueve la diversidad e inclusión, el negocio destacará sobre su competencia y será más sencillo atraer el talento.

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