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Consejos para hacer lo mejor en las evaluaciones de desempeño

Te ayudamos a estar preparado de cara a las evaluaciones de desempeño que realizan todas las empresas, al menos, una vez al año.

Tiempo de lectura: 4 minutos

La mayoría de las empresas realizan evaluaciones de desempeño de los empleados al menos una vez al año, durante las cuales evalúan este hecho, brindan información sobre la productividad y establecen metas para el futuro. Debido a que estas revisiones generalmente solo se realizan una o dos veces al año, es importante estar preparado al analizarlas. En este artículo, explicamos qué es una revisión de desempeño y brindamos varios consejos sobre cómo mejorar el proceso.

¿Qué es una revisión de desempeño?

Una revisión de desempeño es una reunión de negocios formal en la que los empleados se encuentran con sus gerentes para revisar el trabajo realizado durante el último año. La mayoría de las evaluaciones de desempeño se llevan a cabo anualmente, pero algunas empresas pueden implementarlas de manera trimestral o bianual. El objetivo es proporcionar información sobre el desempeño de un empleado en el trabajo, así como explorar las áreas que necesitan mejoras y establecer metas para el futuro. Una revisión del desempeño también puede denominarse evaluación del desempeño o valoración del desempeño.

Las revisiones de desempeño son importantes por varias razones, entre las que se incluyen las siguientes:

  • Ayuda a los empleados a comprender mejor dónde se encuentran sus fortalezas y debilidades.
  • Proporcionan una evaluación exhaustiva del desempeño y la productividad de los empleados.
  • Permiten que los empleados se den cuenta de cómo su trabajo contribuye a los objetivos y el propósito de la organización.
  • Permiten que los empleadores identifiquen a los colegas de alto desempeño y los reconozcan como necesarios.
  • Promueven el compromiso de los gerentes y empleados.

Consejos para sobresalir en las evaluaciones de desempeño

A continuación, se ofrecen algunos consejos que te ayudarán a prepararte durante todo el año para la próxima revisión de desempeño:

1. Mantén un registro de tus logros a lo largo del año

Anotar tus logros a lo largo del año puede garantizar que no te olvides de nada al realizar la evaluación de desempeño. Usa una hoja de cálculo o algo similar para anotar cada logro y los detalles que lo rodean. Cuanto más minucioso sea este seguimiento, mejor preparado estarás para presentar estos logros en tu revisión.

2. Consulta con tu gerente durante todo el año

Comunicarse con el jefe con regularidad durante el transcurso del año puede garantizar que estés al tanto de los objetivos y que logres el progreso deseado en el lugar de trabajo. Considera reunirte con tu gerente trimestralmente para revisar tu desempeño y solicitar comentarios sobre las áreas en las que podrías mejorar. Hacer esto te mantendrá actualizado y sabrás cómo percibe tu esfuerzo el jefe, evitando que no estés preparado para los resultados de la revisión anual de desempeño.

3. Escribe tus metas de desempeño al comienzo de cada trimestre o año

Tras la reunión con tu superior para un control informal, anota los objetivos discutidos y realiza un seguimiento de tu progreso. Hacer que las metas sean mensurables te ayuda a ser específico en cuanto a si estás en el camino correcto para lograrlas. Cuando completes una meta, pídele a tu gerente información sobre cuál debería ser tu próximo objetivo si no estás seguro.

4. Busca formas de contribuir más

Otra excelente manera de prepararse para las evaluaciones de desempeño es buscar formas de contribuir más a la organización. Por ejemplo, si tu empresa necesita que alguien publique una vez a la semana en sus plataformas de redes sociales, ofrécete como voluntario para ayudar. Incluso si no es tu área de especialización, tu disposición a contribuir muestra iniciativa y te permite aprender nuevas habilidades. Esto también se presenta bien en términos de tu desempeño y puede respaldar la decisión del gerente de otorgarte un aumento o un ascenso.

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5. Comprende por qué eres valioso como empleado.

Determina qué te hace valioso como empleado y concéntrate en enfatizar esos factores siempre que sea posible. Por ejemplo, si eres bueno para proponer nuevas ideas para las iniciativas de redes sociales de tu empresa, encuentra formas de contribuir regularmente con estas ideas al equipo de redes sociales. Agregar valor regularmente a la organización demuestra que estás comprometido con la empresa y te convierte en un empleado invaluable.

6. Pide ayuda cuando la necesites

En lugar de callarte preguntas y la necesidad de orientación para la revisión de desempeño, habla y pide ayuda cuando surjan problemas para que puedas resolverlos y seguir adelante. Pedir ayuda demuestra iniciativa y que no tienes miedo de trabajar con otros para alcanzar una meta. Mantén un registro de los problemas que surgen de manera recurrente y discútelos durante tu revisión de desempeño si es necesario.

7. Solicita comentarios constructivos con regularidad

Si bien la revisión de desempeño anual suele ser un buen momento para recibir comentarios del gerente, no debería ser el único momento en que solicites comentarios. Adquiere el hábito de pedir con regularidad críticas constructivas a tu supervisor u otro mentor de confianza. Esto te garantiza un crecimiento profesional continuo y te ayuda a presentarte en tu evaluación de desempeño como la mejor versión de ti mismo.

8. Prepárate para las evaluaciones de desempeño

Cuando se programe tu revisión de desempeño, reserva un tiempo para prepararte completamente para ella. Asegúrate de que tu lista de logros esté actualizada y de que todas las preguntas que tengas estén escritas. También debes tener en cuenta tus objetivos actuales y lo que estás haciendo para alcanzarlos. Cuanto más preparado estés, más obtendrás de tu evaluación anual de desempeño.

9. Discute tus metas profesionales con tu gerente durante la revisión

Asegúrate de discutir tus metas profesionales con el gerente durante la revisión de desempeño. Por ejemplo, si tu objetivo es conseguir un ascenso durante el próximo año, díselo claramente a su tu supervisor y pregúntale cómo puedes trabajar para que este objetivo sea una realidad. Ser abierto con tu gerente acerca de tus objetivos profesionales garantiza que vas en la dirección correcta y te aseguras de que tus supervisores te tengan en cuenta cuando haya una promoción disponible.

10. Asegúrate de comprender las prioridades del gerente

Si no estás seguro de cuáles son las prioridades y metas de tu jefe para ti durante el próximo año, asegúrate de preguntar sobre ellas durante las evaluaciones de desempeño. Cuanto mejor comprendas lo que se espera de ti, más fácilmente podrás trabajar hacia estos objetivos y contribuir a la organización de manera positiva y productiva.

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