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Qué es el liderazgo inclusivo

El liderazgo inclusivo abarca una variedad de rasgos en los que los líderes confían para buscar y adoptar diferentes perspectivas. Estos rasgos sirven para respaldar la toma de decisiones efectiva, encontrar talentos diversos y colaborar con colegas.

Tiempo de lectura: 5 minutos

La diversidad en el lugar de trabajo puede ser una gran ventaja para empresas y organizaciones. Sin embargo, puede ser un desafío aprovechar y motivar a un equipo diverso con puntos de vista, ideas y perspectivas muy diferentes. El liderazgo inclusivo es muy importante para dirigir estos equipos diversos de profesionales y muchas organizaciones reconocen la necesidad de líderes inclusivos.

En este artículo, exploramos qué es el liderazgo inclusivo, algunos rasgos clave de los líderes inclusivos y por qué este estilo de gestión es importante en el lugar de trabajo para que podamos desarrollarnos más en nuestra carrera y tener éxito como líder.

¿Qué es el liderazgo inclusivo?

El liderazgo inclusivo abarca una variedad de rasgos en los que los líderes confían para buscar y adoptar diferentes perspectivas. Estos rasgos sirven para respaldar la toma de decisiones efectiva, encontrar talentos diversos y colaborar con colegas para motivar e impulsar a los equipos hacia el éxito individual y compartido. 

Además, los líderes inclusivos tienden a ser más conscientes de sus propios prejuicios y preferencias. Esta conciencia a menudo puede resultar en que los líderes inclusivos sean más pacientes, escuchen activamente a sus equipos y estén abiertos a diversas ideas y formas de pensar.

Al margen de estos rasgos, el liderazgo inclusivo también adopta el cambio a niveles incrementales en lugar de iniciar grandes transiciones en el lugar de trabajo o dentro de los procesos.

Principales rasgos de los líderes inclusivos

Los líderes inclusivos a menudo son tranquilos y escuchan y colaboran con los miembros de su equipo y colegas antes de tomar decisiones importantes o iniciar cambios en el lugar de trabajo. 

En última instancia, los líderes inclusivos suelen tener sólidas habilidades sociales que les permiten tener éxito en la integración de un estilo de gestión inclusivo. Algunas de las principales características que tienen los líderes inclusivos pueden incluir:

Escucha activa

Los líderes inclusivos se enfocan en escuchar activamente a sus equipos y colegas para obtener aportes e ideas de todos los involucrados en un proyecto. Este rasgo es necesario para el liderazgo inclusivo porque les permite recopilar información valiosa de su equipo que puede respaldar una mejor toma de decisiones. 

El liderazgo inclusivo también se basa en la escucha activa para involucrar a otros en discusiones que, en última instancia, impulsan mejoras en los procesos generales en el lugar de trabajo.

Retroalimentación constructiva

Dar retroalimentación, ofrecer métodos de mejora o darle a su equipo una nueva estrategia para aplicar en su trabajo son ejemplos de cómo el liderazgo inclusivo abarca la retroalimentación constructiva. 

Además, es igualmente importante solicitar comentarios de su equipo, ya que esto puede ayudarlo a encontrar formas de mejorar sus enfoques, agregar nuevas estrategias de administración o considerar pequeños cambios en la forma en que dirige y administra a su equipo a través de los proyectos.

Comunicación efectiva

Así como escuchar y proporcionar retroalimentación son métodos importantes para comunicarse con su equipo, iniciar y dirigir discusiones a través del habla es esencial para mantener una comunicación efectiva. 

Por ejemplo, líderes inclusivos fuertes iniciarán discusiones durante las reuniones, resaltarán puntos importantes para que sus equipos los consideren y dirijan la conversación de manera efectiva y productiva para que cada individuo en sus equipos pueda ofrecer información para que otros la consideren.

Empatía y compasión

Los líderes inclusivos también tienden a ser bastante empáticos con las personas con las que trabajan. La empatía es crucial para el liderazgo inclusivo porque este tipo de líderes y gerentes buscan activamente comprender las perspectivas, sentimientos e ideas de los demás. 

Este enfoque compasivo para comunicarse y trabajar con otros permite a los líderes inclusivos considerar todos los aspectos de un problema, asignación u otros procesos de trabajo antes de tomar decisiones importantes o realizar cambios importantes en un proyecto, tarea o proceso. 

Además, los líderes empáticos y compasivos suelen estar más dispuestos a permanecer flexibles a las necesidades de los miembros de su equipo.

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Creatividad

El pensamiento creativo y permitir que otros aporten ideas únicas e innovadoras son rasgos fundamentales del liderazgo inclusivo. Por ejemplo, es más probable que los líderes inclusivos soliciten aportaciones y consideren ideas o métodos no tradicionales para abordar nuevos proyectos y tareas. 

La capacidad para pensar creativamente y buscar soluciones creativas para implementar en el trabajo nos permitirá desarrollar nuestras fortalezas en esta área como líder inclusivo.

Trabajo en equipo

El trabajo en equipo, la colaboración y el trabajo con otros son rasgos del liderazgo inclusivo a la hora de dirigir y gestionar un grupo de profesionales. Los líderes inclusivos trabajan especialmente como parte de sus equipos tanto como trabajan para liderar, delegar y dirigir sus equipos. La colaboración y el trabajo con cada individuo dentro de un equipo son dos habilidades de trabajo en equipo que los líderes inclusivos fuertes demuestran en sus roles.

Importancia del liderazgo inclusivo

Una de las mayores ventajas del liderazgo inclusivo es que los líderes de equipo que son inclusivos en su estilo de gestión son eficaces para aprovechar las diversas ideas, experiencias, pensamientos y perspectivas de sus equipos en beneficio de sus empresas. 

Las empresas y organizaciones que emplean líderes inclusivos a menudo tienen más probabilidades de atraer y retener talentos altamente calificados, desarrollar soluciones creativas y encontrar formas de atraer y beneficiar a diversos mercados de clientes.

Además de esto, el liderazgo inclusivo es cada vez más relevante e importante por una variedad de otras razones, que incluyen:

Colaboración con equipos diversos

El liderazgo inclusivo reconoce las ventajas de un grupo diverso de profesionales que trabajan juntos para promover el crecimiento y desarrollo de una organización.

Conocimiento cultural

Los líderes inclusivos conocen y son sensibles a la diversidad cultural de sus equipos. Esto es importante para encontrar los mejores talentos, crear soluciones innovadoras y abordar el trabajo con nuevas ideas. 

Además, el liderazgo inclusivo es muy importante para reconocer las diferencias culturales de los demás y encontrar formas de adaptarse y aceptar esta diversidad en el lugar de trabajo.

Motivar la curiosidad

Otro beneficio importante de integrar el liderazgo inclusivo en el lugar de trabajo es que los líderes inclusivos son motivadores que guían y dirigen a sus equipos a través de una ávida curiosidad. 

Este tipo de líderes tienen una curiosidad natural por el mundo y los demás y, a menudo, pueden motivar a sus equipos a abrazar la curiosidad que ayuda a impulsar mejoras, innovaciones y otros resultados clave en el lugar de trabajo.

Consejos para demostrar un liderazgo inclusivo en el trabajo

Si deseamos desarrollar un estilo de liderazgo inclusivo y demostrar rasgos inclusivos mientras trabajamos con otros, consideremos los siguientes consejos que pueden ayudarnos a practicar nuestra capacidad para mantener la mente abierta y convertirnos en líderes inclusivos más fuertes:

  • Reflexionemos sobre cualquier prejuicio o suposición que tengamos y esforcémonos por no juzgar en nuestra colaboración con los demás.
  • Demos al equipo el beneficio de la duda y permanezcamos abiertos y positivos durante las discusiones, reuniones de equipo y conversaciones. Comprometerse a abordar las cosas en el trabajo con la intención positiva de prevenir o cambiar conductas o procesos que son excluyentes, es fundamental.
  • Trabajemos con los miembros del equipo más pasivos e involucrémoslos y motivémoslos para que se sientan seguros y cómodos al dar aportes y comentarios.
  • Creemos formas para que el equipo aprenda sobre las diferencias, las experiencias culturales u otras ideas y perspectivas de los demás para fomentar un entorno inclusivo en el que todos tengan la capacidad de aportar conocimientos e ideas.
  • Como parte de nuestro liderazgo inclusivo, proporcionemos retroalimentación del equipo junto con retroalimentación individual para ayudar a entrenar al grupo para que desarrollen comportamientos y métodos de trabajo más inclusivos.
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