Los miembros del equipo pueden enfocarse en los objetivos, la comunicación y la confianza para ayudar a formar un equipo de alto rendimiento que conducirá a un ambiente de trabajo divertido y gratificante.
Se puede experimentar un conflicto al trabajar con personas con diferentes antecedentes, personalidades y perspectivas. Sin embargo, en la resolución de estas trabas es posible salir fortalecido.
Estos siete pasos pueden ayudarte a seguir una política que favorezca la retroalimentación constructiva en tu entorno laboral. Tus observaciones servirán para realizar cambios importantes y llevar a cabo transformaciones en el equipo de trabajo de la manera más adecuada.
La gestión de personas es el proceso de formación, motivación y orientación de los empleados para optimizar la productividad y promover el crecimiento profesional en el lugar de trabajo.
Al evaluar a los candidatos por sus capacidades y potencial para un puesto, las habilidades blandas se convierten en parte de esa ecuación. Para cualquier empleador, eso es un hecho. Pero ¿qué cambia cuando estás contratando para trabajar en remoto?
La planificación de la fuerza laboral debe ser flexible y adaptarse a las condiciones del entorno. Mostramos 8 puntos clave a tener en cuenta a la hora de diseñar el plan para nuestra empresa.
Los aspirantes a reclutador, una vez graduados en RRHH o Administración de Empresas, suelen reforzar su formación con algún tipo de capacitación que refuerce sus habilidades en el área del reclutamiento empresarial.
La gestión del desempeño ayuda a los líderes a llevar una evaluación continua de los empleados. Esto permite comprobar si cada trabajador cumple con sus objetivos laborales. Además, los resultados analíticos sirven para alinear las habilidades de la plantilla con los objetivos organizacionales.
RRHH está ayudando a los empleados a capear una situación inédita y volátil. Buscan que los trabajadores puedan seguir siendo hábiles y productivos a través de apoyo y capacitación adicional que los mantenga ágiles.