En este artículo, discutimos los diferentes tipos de supuestos del proyecto y la importancia de monitorearlos y administrarlos como parte de la producción de resultados de proyectos oportunos y de alta calidad.
Es útil considerar el riesgo del proyecto al comienzo de propósitos grandes y pequeños, ya que conocer los riesgos de antemano puede permitirle tomar medidas para prevenirlos.
Los planes de gestión de proyectos también se utilizan para gestionar el control, los costes, la calidad y otros riesgos del proyecto. Al limitar el potencial de riesgos, un plan de gestión de proyectos asegura que un proyecto se complete con éxito.
Las competencias de gestión de proyectos son cualificaciones que poseen los grandes directores de proyectos. Las competencias de gestión de proyectos pueden incluir habilidades, conocimiento, experiencia, rasgos…
Ocupar un puesto de gestión significa asumir un grado de liderazgo y responsabilidad. Esto conlleva el dominar una serie de conocimientos y habilidades que debemos adquirir como paso previo.