Cómo retener a los empleados y minimizar su rotación
Descubras qué técnicas debes seguir a la hora de retener a los empleados con talento de tu plantilla y minimizar la rotación en la empresa.
Cómo reconocer el talento en los trabajadores remotos
Gestionar el talento de los trabajadores remotos puede ser difícil. Reconocer sus logros y presencial resulta imprescindible para que trabajen efectivamente.
Mejores prácticas para brindar retroalimentación constructiva
Estos siete pasos pueden ayudarte a seguir una política que favorezca la retroalimentación constructiva en tu entorno laboral. Tus observaciones servirán para realizar cambios importantes y llevar a cabo transformaciones en el equipo de trabajo de la manera más adecuada.
Cómo atraer al talento remoto
Cada vez más países se apuntan a legislar a favor de atraer talento remoto. Para ello están implantando medidas como visas especiales con medidas atractivas para que el trabajador nómada extranjero se vea beneficiado residiendo en estos lugares.
Cómo convertirse en un líder digital de éxito
El liderazgo digital es uno de los conjuntos de habilidades más buscados en la actualidad, pero casi nadie puede definir las características que debe poseer un líder digital. Aquí hay cuatro estrategias que están adoptando los líderes digitales exitosos.
Cómo identificar el bajo rendimiento y tratarlo de la manera correcta
Identificar el bajo rendimiento en el trabajo y tratarlo adecuadamente y a tiempo puede evitar males mayores. Es importante que los empleadores pongan los medios necesarios para que los trabajadores puedan rendir de manera adecuada.
4 preguntas para evaluar la empatía de los solicitantes
Los últimos estudios revelan que las personas más resilientes y exitosas no son las que trabajaron más duro o las que tienen más experiencia; ellos son los que demuestran tener más empatía.
El proceso de contratación a ciegas: ¿qué es y cómo hacerlo?
Un proceso de contratación a ciegas implica eliminar las características identificables de un currículum que no están relacionadas con el trabajo o las experiencias necesarias para el éxito.
Tecnología Blockchain RRHH
A pesar de sus numerosos beneficios, el blockchain sigue siendo una tecnología emergente para recursos humanos, y pocos líderes de RRHH se han atrevido ya a implementar y aprovechar las ventajas de esta tecnología.