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La importancia del engagement en el sector IT

¿Sabías que sin engagement en el sector IT la mayoría de las empresas estarían rotando de plantilla constantemente?

Tiempo de lectura: 2 minutos

Tan solo un 4% de los trabajadores en la industria de la Tecnología de la Información están desempleados. Esto supone un gran movimiento laboral en esta área pero, al mismo tiempo, un gran reto para fidelizar el talento y generar engagement en el sector IT.

Existe una considerable cantidad de candidatos cuya motivación económica es un punto muy fuerte de cara a un cambio. No obstante, otro de los puntos que tienen en cuenta los candidatos es la cultura y valores de una empresa.

Cómo generar engagement en el sector IT

En este escenario, los departamentos de RRHH tienen una importante tarea por delante. Como especialistas en el sector, podemos identificar los siguientes puntos para tener en cuenta:

  • Valora el trabajo de tus empleados: siempre hay que reconocer la buena labor de tus trabajadores, que las personas de la organización sientan que aportan y suman al negocio. Si es así, es muy poco probable que se planteen un cambio profesional.
  • Flexibilidad horaria: plantea los objetivos de tus empleados con orientación a resultados y no por el número de horas que estén sentados frente al ordenador. Que sean autónomos, independientes y responsables de forma que les sea útil el poder compatibilizar su vida personal con la profesional.
  • Comunicación: como bien dice la cita, “la información es poder”. Por ello, es recomendable que comuniques con claridad cualquier novedad que ocurra en tu empresa a todos tus empleados. De esta forma, tus empleados sentirán que son piezas importantes de la organización.
  • Promueve el compañerismo y el buen ambiente: no hay nada más positivo que sentir que vas a la oficina para encontrarte rodeado de un buen ambiente. Si una persona considera que está trabajando en un “territorio hostil” buscará una salida rápida de la empresa. Para generar el buen compañerismo puedes hacer varias cosas: actividades fuera del horario de oficina, valorar los pequeños detalles diarios de cada empleado, fomentar el desarrollo profesional, gestionar un plan de carrera ad hoc a cada trabajador, encuestas para que se propongan ideas…

Conclusión

En definitiva, tienes que asentar unos puntos básicos para poder fidelizar el talento y generar engagement en el sector IT.  Si no lo haces, es muy probable que tus empleados quieran buscar nuevas oportunidades y, hoy en día les es muy sencillo, ya que basta con tener un perfil en la red de LinkedIn podrán recibir hasta cuatro ofertas diarias.


Celia Lozano Moreno
IT&Telco Consultant

 

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