Los directores ejecutivos recién nombrados y otros líderes sénior deben concentrar su energía en conseguir rodearse del equipo correcto, ya que no actuar con rapidez tendrá graves consecuencias.
La gestión del desempeño ayuda a los líderes a llevar una evaluación continua de los empleados. Esto permite comprobar si cada trabajador cumple con sus objetivos laborales. Además, los resultados analíticos sirven para alinear las habilidades de la plantilla con los objetivos organizacionales.
El liderazgo en tiempos de crisis resulta clave para mantener la calma entre empleados, clientes y socios empresariales.
La manera de comunicarse ha cambiado durante los últimos años. La revolución digital ha conducido a una evolución de los […]
Te contamos las ventajas y tipos del liderazgo situacional. Ha cambiado el espacio en el que se desarrollan las relaciones personales.
De Recursos Humanos (RRHH) a Gestión de Talento. Te contamos todo lo que necesitas saber para trabajar en este sector y alcanzar el éxito.
Los mejores programas de gestión del desempeño hacen que el desarrollo del liderazgo sea parte de un proceso continuo. Los miembros del equipo pueden establecerse como líderes potenciales a medida que trazan sus metas SMART.
En la actualidad, a la hora de utilizar las teorías de la gestión en el lugar de trabajo se aconseja invertir en la formación de los empleados, empoderarlos en la toma de decisiones y aplanar la jerarquía organizativa.
La formación de equipos es el proceso de mejorar la colaboración de un equipo, lo que debería conducir a un mejor desempeño del grupo. Hay muchas formas de crear equipos de forma eficaz.