Volver a springspain.com Sobre nosotros

Los responsables de selección apuestan por la digitalización

Tiempo de lectura: 4 minutos

Los responsables de selección apuestan por la digitalización. En todo proceso de selección se cumple la planificación estratégica interna de la empresa. El objetivo es localizar al candidato ideal que destaque en eficiencia a la hora de realizar las funciones que se le asignen. Es decir, encontrar el talento.

La digitalización del departamento es fundamental. El motivo se debe a que más del 50% de los profesionales en España emplean las redes sociales para encontrar empleo. Comunidades como Facebook o Twitter constituyen una herramienta de lo más útil para los responsables de selección. Nunca había sido tan fácil conocer el perfil de un candidato.

Los responsables de selección apuestan por la digitalización

Internet, las comunidades virtuales y las redes profesionales de búsqueda de empleo han facilitado en gran medida la labor de los responsables de selección. El hecho de que aspirantes y candidatos empleen estos medios sociales para comunicarse, mostrar su experiencia y sus aspiraciones laborales permite que el departamento de recursos humanos de la empresa atraiga, retenga y gestione el talento que le interesa.

El estudio realizado por Reppler, medidor gratuito de reputación online, facilita la siguiente información respecto a la digitalización de RR.HH.:

  • El 91% de los responsables de selección emplea las redes sociales a la hora de reclutar talento.
  • Las comunidades virtuales por excelencia en la búsqueda de candidatos y empleo son:
    • Facebook, con un 76%.
    • Twitter, con un 53%.
    • LinkedIn, con un 48%.
  • El 69% de los reclutadores ha rechazado a un posible candidato tras consultar su perfil e información en redes sociales.

Dentro de este alto porcentaje de descartes, son tres los motivos principales por los que las empresas deciden decantarse por otro aspirante:

  • Falseo de cualificaciones (13%).
  • Dejar comentarios negativos sobre antiguos empleos (11%).
  • Publicar imágenes y comentarios no apropiados (11%).

Sin embargo, no todo es negativo respecto a los perfiles de los candidatos. Éstos pueden destacar sobre su competencia frente a los responsables de selección transmitiendo una sensación positiva de su personalidad y su facilidad de integración con la organización (39%); creando un perfil creativo (36%); y enlazando a las buenas referencias publicadas por terceros.

Retos a superar para que los responsables de selección saque el máximo provecho a las redes sociales

A pesar de los buenos resultados que genera el empleo de Internet en la búsqueda de talento, aun hay un gran porcentaje de los responsables de selección que se muestran reacios a cambiar de estrategia. Sin embargo, gran número de departamentos de RR.HH. se gestionan digitalmente.

Los departamentos de RR.HH. deben superar los siguientes retos para unirse a los buenos resultados obtenidos con el uso de las redes sociales:

  • Aprender a usar las redes para evitar que su desconocimiento genere rechazo. Especialmente por parte de la alta Dirección.
  • Facilitar la presencia de Recursos Humanos en redes sociales. Para ello, el departamento debe contar con el equipo necesario para lograrlo.
  • Mostrar interés por lo que dicen los usuarios en estas redes sobre la empresa. No deben fijarse solamente en la reputación de la marca sino valorar también qué se dice de la empresa como lugar de trabajo.
  • A pesar de que algunas empresas ya están presentes en las redes, no saben gestionar correctamente el perfil de RR.HH. online.
  • Incorporar herramientas ágiles que permitan la innovación y comunicación interna.

Las empresas deben dejar de ser meros espectadores dentro de este canal de relaciones. De hecho, deben establecer una estrategia de posicionamiento y emplear activamente las redes sociales. Será un elemento clave dentro de la planificación de gestión de personas de la compañía. Además, puede resultar una herramienta de lo más valiosa a la hora de promover la comunicación y la gestión interna del talento.

El 76% de los responsables de selección buscan al candidato en Facebook

Basándose en las respuestas de más de 300 profesionales de contratación y responsables de selección, el grupo de Michael Page a través del servicio de monitorización Reppler, facilitó un estudio que refleja cómo y cuándo emplean estos profesionales las redes sociales con el objetivo de evaluar candidatos.

Resulta fundamental para Recursos Humanos poder consultar los perfiles de sus candidatos en las comunidades virtuales. Así logran obtener información algo más personal del postulante, como su foto de perfil. El currículum ya lo tienen.

Esta tendencia se traduce en diferentes preferencias por parte de los reclutadores. El 76% de los especialistas en Recursos Humanos elige Facebook como fuente de información extra. Por su parte, y a pesar de tratarse de la comunidad virtual profesional por excelencia, se saca partido de LinkedIn en tan solo un 48% de los casos. Entre estas dos opciones aparece Twitter, con un 53%. Por ello, resulta primordial para los trabajadores y aspirantes a acceder a la plantilla cuidar la imagen personal y profesional en Internet.

Por último, el 47% de los responsables de selección emplean las redes sociales como primera criba tras recibir los currículos. De esta forma, preseleccionan candidatos para realizar sus primeras entrevistas.

Reputación digital: aspecto clave para quién busca empleo

En la actualidad, el número de candidatos cualificados supera con creces la demanda de ofertas de empleo. Por este motivo, destacar sobre la competencia es vital para desarrollarse profesionalmente.

Cómo destacan los candidatos

Tienen varias opciones a su disposición, siendo estas las más comunes:

  • Realizar formación especializada.
  • Cuidar su identidad digital en LinkedIn, Twitter y Facebook.
  • Añadir nuevas habilidades con la formación continua especializada a la experiencia adquirida. Especialmente para mayores de 40 años.

A estas alturas no cabe duda de que Internet y las redes sociales han cambiado las relaciones dentro del mundo laboral. Se han convertido en uno de los métodos más eficaces para encontrar empleo y talento. Sin embargo, un mal uso o comportamiento inadecuado puede poner en riesgo el desarrollo profesional y futuras contrataciones de los candidatos.

Por ello, la mayor parte de los responsables de selección apuestan por la digitalización del departamento de Recursos Humanos. Mayor cantidad de información profesional y personal del aspirante al trabajo, comunicación inmediata, comprobación de reputación online… todo tipo de aspectos a tener muy en cuenta a la hora de evaluar el carácter, formación y habilidades del demandante de empleo.

¡Haz clic para puntuar esta entrada!
(Votos: 0 Promedio: 0)
¡Síguenos!

© 2020 Spring Spain